據20cr無(wú)縫鋼管檢測員得知消息指出，根據9月份，河鋼石鋼“三準交付率”達到99.08%,比上月提高0.19%,創(chuàng )歷史最好水平。
河鋼石鋼通過(guò)完善制度管理、確定周排產(chǎn)生產(chǎn)時(shí)間節點(diǎn)、建立訂單保障支撐體系、利用信息化加強異常應對等措施的落實(shí),保障訂單實(shí)現三準交付。
一是生產(chǎn)、銷(xiāo)售系統梳理訂單預警及“炮火呼叫”管理辦法、訂單三準交付管理辦法等制度，完善訂單預警及“炮火呼叫”的流程管理，對異常訂單、關(guān)鍵事件訂單提級管理，快速實(shí)現應對處置，最大程度滿(mǎn)足客戶(hù)交貨要求。
二是強化周排產(chǎn)會(huì )訂單優(yōu)化排產(chǎn)，生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售部門(mén)結合周計劃中重點(diǎn)客戶(hù)訂單交貨期確定煉鋼、軋鋼及后部生產(chǎn)時(shí)間節點(diǎn)，為重點(diǎn)訂單的按期交付提供支撐。
三是推進(jìn)訂單跟蹤、協(xié)調、保障管理，訂單保障部在各產(chǎn)線(xiàn)、“三駕馬車(chē)”建立產(chǎn)線(xiàn)工程師支撐體系，設置主戰部隊、參戰部隊、支撐部隊，負責對周排產(chǎn)計劃訂單進(jìn)行跟蹤和保障。
四是完善訂單綜合管理信息系統，利用信息化系統自動(dòng)監控各產(chǎn)線(xiàn)訂單生產(chǎn)過(guò)程及入庫，并對預計不能按期交貨訂單提前預警，做到發(fā)現異常第一時(shí)間應對，有效提升了�？蛻�(hù)保訂單能力。 |
